Mitarbeitervorteile? Ja, aber wo ist die Grenze?

In letzter Zeit treffe ich immer wieder auf das Phänomen, dass Unternehmen sich in Sachen Benefits über alle Maßen überbieten, um irgendwie an neue Mitarbeiter zu kommen. Eine Entwicklung, die mir Sorgen bereitet.

Nicht falsch verstehen, ich bin absolut für gute Arbeitsbedingungen, aber den vielen Schnick-Schnack drum herum verstehe ich nicht mehr. Die Benefits werden immer höher, schneller, weiter und absurder. Vom Kicker im Büro bis hin zur Geschlechtsumwandlung bei Goldman Sachs ist alles dabei.

Wohin soll das führen und wie sollen kleine und mittelständische Unternehmen – in meinen Augen das Rückgrat der deutschen Wirtschaft - da noch mithalten können?

Sie könnten das vielleicht, aber wollen sie es wirklich? In jeder guten Beziehung - sei es persönlich oder beruflich - ist es entscheidend, dass es für beide Seiten passt. Das gilt auch für das Arbeitsverhältnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern.

Hier sind ein paar Gedanken dazu, was in meinen Augen wirklich zählt:

Für dich als Arbeitnehmer:
Es ist wichtig, einen Arbeitsplatz zu finden, der zu deinen Fähigkeiten, Interessen und deiner Lebenssituation passt. Dabei geht es nicht nur um die Aufgaben, sondern auch um die Unternehmenskultur, die Arbeitsbedingungen und die Entwicklungsmöglichkeiten. 👩‍💻

Passende Fähigkeiten: Stelle sicher, dass deine Fähigkeiten und Erfahrungen mit den Anforderungen der Stelle übereinstimmen. Du solltest dich in deiner Rolle herausgefordert und gleichzeitig unterstützt fühlen.

Unternehmenskultur: Finde heraus, ob die Werte und die Arbeitsweise des Unternehmens mit deinen eigenen Werten und Vorstellungen übereinstimmen. Eine gute kulturelle Passung fördert deine Zufriedenheit und dein Engagement.

Arbeitsbedingungen: Berücksichtige auch Arbeitszeiten, Standort und flexible Arbeitsmöglichkeiten. Diese Faktoren sind entscheidet, damit Du Dich langfristig wohl fühlst.

Entwicklungsmöglichkeiten: Suche nach einem Unternehmen, das Raum für persönliches und berufliches Wachstum bietet. Die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen und dich weiterzuentwickeln, ist ein wichtiger Motivationsfaktor. 📈

Für dich als Arbeitgeber:
Um talentierte und motivierte Mitarbeiter langfristig zu binden, muss das Gesamtpaket stimmen. Dabei sind monetäre Faktoren, in all ihren Ausprägungen, ein Hygienefaktor. Das bedeutet: Du musst wettbewerbsfähig sein, aber nicht unbedingt überragend.

Klare Erwartungen: Kommuniziere klare Erwartungen bezüglich der Rolle und der Unternehmensziele. Ein gemeinsames Verständnis fördert die Effizienz und Produktivität.

Heterogene Teamzusammensetzung: Schaffe eine integrative Arbeitsumgebung, die niemanden ausschließt. So kann jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial entfalten. 🌍🤝

Zuhören: Höre auf die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter, zeige Empathie und finde individuelle Lösungen.

Klare Entwicklungspfade: Biete aktiv Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung an. Das motiviert Deine Mitarbeiter und sorgt für mehr Engagement.

Fazit: Erfolgreiche berufliche Beziehungen beruhen auf gegenseitigem Respekt, Verständnis und gemeinsamen Zielen. Wenn das nicht stimmt, werden Kicker, Obstkorb und Co. zu Nebensächlichkeiten.

 

Wie siehst Du das? 🙂